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Beruf

<p>Katja Unkel, Leadership-Coach und Personalberaterin: «So sehr ein Misslingen menschlich ist und dazugehört, so wenig sollten Fehler mit einem Schulterzucken abgetan oder gar mit Applaus quittiert werden.»</p>

«Fuckup Nights» – wenn das Scheitern Applaus bekommt

Eine neue Bewegung feiert das Scheitern. Doch das darf nicht in blosse Verherrlichung kippen – denn Fehler sind wichtig für Lernprozesse.

<p>Unerwartet an einer Aneurysma-Blutung gestorben: Klemens Haselsteiner, der Chef des Baukonzerns Strabag.</p>

Wenn der Chef stirbt

Wenn der CEO unerwartet verstirbt, hinterlässt er ein Vakuum. Das Vorbereiten von Risikoszenarien und eine klare Kommunikation helfen.

<p>Firmenzahlen wälzen: Der Verwaltungsrat zeichnet sich für die Strategie verantwortlich und antizipiert Trends.</p>

Warum Vetternwirtschaft im Verwaltungsrat einem KMU schadet

Der Verwaltungsrat soll ein KMU voranbringen. Doch wer nur auf Bekannte setzt, riskiert blinde Flecke und verpasste Chancen.

<p>Tina Fischer, Ressortleiterin: «Angesichts dieser Gemengelage ist es wenig überraschend, dass viele Firmen haushälterischer mit dem Geld umgehen.»</p>

Zurück in die Zukunft

Im aktuellen Marktumfeld kehren Unternehmen zu ihrem Kerngeschäft zurück. Das ist gut so – und schliesst Experimente trotzdem nicht aus.

<p>Fokus aufs Hauptgeschäft: Ypsomed-Chef Simon Michel trennt sich vom Diabetes-Geschäft und will vom Wachstumsgeschäft mit den Injektions-Pens profitieren.</p>

Rückkehr zum Kerngeschäft

Darum geht bei Schweizer Firmen das grosse Ausmisten um

Nestlé, Migros, Baloise, Lonza oder Simon Michel's Ypsomed: Firmen stoppen Experimente. Sie schärfen die Strategie und straffen ihr Portfolio.

<p>Wenn jeder und jede zu Wort kommt, eröffnen sich neue Lösungen.</p>

Hierarchien ade

Ein Amt erfindet sich neu

Ein Experiment in Selbstorganisation: Das Amt für Arbeitslosenversicherung (AVA) wagt neue Arbeitswege und verzichtet auf starre Hierarchien.

Olivia Ruffiner

<p>Katja Unkel, Leadership-Coach und Personalberaterin: «Als Mentor oder Mentorin kümmert man sich um die Einzelperson, und nicht um das gesamte Team im Sinne der Ergebniserzielung.»</p>

Die schleichende Bürde der Mentoren

Mentoring ist ein positiver Trend, der jedoch eine Gefahr birgt: Führungsaufgaben werden den Mentoren schleichend aufgedrückt.

<p>Beratung im Geschäft: Reisende wünschen sich eine persönliche Beratung. Deshalb sind Mitarbeitende in Reisebüros wieder gesucht.</p>

Comeback der Reiseberater

Diese Jobs sind dieses Jahr heiss gefragt

Traditionelle Berufe und digitale Spezialisten gleichauf: Eine exklusive Linkedin-Analyse zeigt die spannendsten Jobprofile der Schweiz.

<p>Künstliche Intelligenz hält Einzug in die Büroräume und erleichtert die Arbeit.</p>

Wettlauf um KI-Kompetenz

Nicht die KI ist die Gefahr, sondern der Kollege nebenan

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt. Das beeinflusst die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten – und führt zu Konkurrenzkämpfen.

<p>Die Profilerin Bianca Knecht erklärt, welche Botschaften sich in der Körpersprache der Belegschaft verstecken.</p>

Unbewusste Signale

So lesen Sie die Körpersprache Ihrer Angestellten

Der Prokurist streicht sich erneut über die Glatze? Die Marketingfrau führt den Zeigefinger zur Nase? Was das über Mitarbeitende verrät.

Doctor with tablet PC explaining patient in hospital model released, Symbolfoto property released, JOSEF25047

Quereinstieg versus Fachkarriere

Den Aufbruch im Berufsleben wagen

Tausche Kugelschreiber gegen Spritze: Der Quereinstieg in neue Berufe gewinnt an Beliebtheit, doch Firmen bevorzugen Fachspezialisten.

Gruppe von drei Personen stossen im Büro an. Im Fokus eine Frau mit Brille und blauer Bluse.

Arbeiten im neuen Jahr

Diese 7 Vorsätze sollten sich Führungskräfte für 2025 vornehmen

Statt «mehr Sport» oder «ein paar Kilo weniger» können Führungskräfte an sich arbeiten oder ihrem Team helfen. Diese sieben Ideen geben...

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