Menü
Suchen
Abo
Newsletter
Abonnieren
Newsletter
Rubriken
Startseite
Unternehmen
Beruf
Geld
Tech
Konjunktur
Politik
Panorama
Media
Dossiers
BrandReport
Specials
Services
E-Paper
Finanzlexikon
Geldberatung
Kundenservice
Podcasts
Abo
Banking
Startseite
Interviews
Kommentare
Rankings
Sesselwechsel
Studien
Porträts
Rubriken
Startseite
Interviews
Porträt
Sesselwechsel
Studien
Rankings
Forum
Swiss Insurance Innovation Award
En français
Verbände
ASDA
IAF
SIBA
SIRM
SVVG/FSAGA
SVV
Services
Newsletter
Über uns
Mediaplanung
Kundenservice
Medienmitteilungen
Weiterbildung
Specials
Startseite
300 Reichste
Junge Reichste
Digital Shapers
Businesstalk
Watches
Services
E-Paper
Kundenservice
Abo
Home
Hans G.
Person
Hans G.
mehr zu: Hans G.
Swatch: Marketing braucht Emotionen
Auch nach 20 Jahren liegt die Schweizer Plastikuhr voll im Trend. Innovationen und eine emotionsgeladene Markenführung sind Erfolgsgaranten. Jetzt...
Sarah Rieder
Who is who: Manager
Die Macher, die Verkäufer, die Gestalter, die Erfinder – wer die Schweizer Uhrenbranche in den letzten zwölf Monaten geprägt hat: das Who is...
Die berühmtesten Uhren: Legenden am Handgelenk
Die eine war auf dem Mond. Eine andere überquerte den Ärmelkanal. Und die Dritte revolutionierte den Uhrenbau. BILANZ präsentiert die zehn...
Bankgeheimnis: Unruhe hinter den Mauern
Das Schweizer Bankgeheimnis steht unter starkem Beschuss. Bankiers und Politiker klammern sich an Durchhalteparolen. Doch die Front bröckelt.
Editorial: Sei umschlungen, Bankgeheimnis
Hans J. Bär hat gewagt, eine andere Meinung als die Mehrheit der Bankiers zu vertreten. Nun wird Bär ausgegrenzt, und es tobt ein...
Executive-Search: Stilvoll verdienen
Vier ehemalige Korn/Ferry-Manager machen sich selbstständig und krempeln die Branchenkultur um.
Julius Bär und die Managerlöhne: Fauxpas in Sachen Entlöhnung
Hans J. Bär prangert die überrissenen Löhne von Topmanagern an. Doch auch die «Bären» um Konzernchef Knabenhans greifen tief in die Kasse.
Organisationsformen: Die Crux mit der Matrix
Viele Unternehmen sind mit Matrix-Organisationen überfordert - dafür gibt es prominente Beispiele. Für andere Firmen sind sie allerdings äusserst...
Werner Rüedi
Hans Nützi: «Banken müssen neue Wege gehen»
Der Chef der Bank Leu redet den Betreuern und Investoren ins Gewissen: Sie sollen die Anlagestrategie nicht opportunistisch anpassen. Seine Bank will...
Interview: Daniel Imwinkelried
156
157
158
159
...
181
